2016.11.26ファシリテーションと○○シップ@日本ファシリテーション協会

今回は年一の大イベント|日本ファシリテーション協会[FAJ]|毎週第4土曜定例勉強会|月1平日夜定例会もたまに|ファシリテーションの勉強をする大人達の集い

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日本ファシリテーション協会のイベントに参加してきました。

「ファシリテーションと ○○シップ」

をテーマに、午前にセッショントーク、午後にワークショップが開催されました。

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午前は、

この日本ファシリテーション協会の立ち上げに関わった方々、ファシリテーションを実践している方々のトーク

鈴木 まり子さんを司会に、
黒田 由貴子さん、堀 公俊さん、森 時彦さん のお三人の経験からの話を伺いました。

学んだことメモ

リーダーシップとは?
●旗を振ること
●ビジョンを描き、みんなを引っ張っていくこと
●必要な6要素:ビジョン、情熱、オープンマインド、みんなを先導する力、コミュニケーション力、結果を出す力(森さんが書籍で書いた内容から)
●自分がバカになってやることが大事

ファシリテーションとは?
●権力に立ち向かう手段(堀さんの体験談から)
民主主義を実践できる手段がファシリテーション

組織について
組織は、自己目的化してしまう。自律分散型が夢物語かもしれないが理想。
●組織結成の当初の目的は薄れ、組織が存続すること自体が目的になってしまうので、その都度「目的」に立ち返ることが重要。だから、組織でなく、その都度チームを作成することが理想的。

オープンマインドについて
●森さんが、GEにいたときの話。ジャックウェルチが61歳のとき、30代の社員の話を聞き、経営戦略を変えたエピソードから、自分にない価値観を受け入れることがオープンマインド なんだろうと思った。

「ファシリテーションで、本当の民主主義を実践できる。」

ということが一番響きました。
私も実践していきたいと思います。
ありがとうございます。


午後、私は、

「リーダーシップ」がテーマの

「ファシリテーションとあなたなりのリーダーシップ」

のワークに参加しました。

「リーダーというポジション」、「リーダーシップという姿勢・あり方」、そして、「ファシリテーションという手法」の定義を考え、改めて整理できました。ありがとうございます。

これがわかったことでさらなる疑問も生まれました。

実践する場合、どういったバランスがいいのか?

まぁケースバイケースなんでしょうね。実践あるのみかな。実践していきます。リーダーシップ、フォロワーシップ、シチズンシップ、エルダーシップなどなど改めて考え、自分の役割、あり方を確認していきたいと思います。

実行委員のみなさん、お手伝いのみなさん
ありがとうございます。

日本ファシリテーション協会 公式サイト:https://www.faj.or.jp/


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